El desafío que deben afrontar las empresas de reinventarse e innovar constantemente ,con el fin de lograr ventajas competitivas y ser compañias aptas para competir en la actualidad y el futuro.
Aprendé en 15 segundos:
¿Qué es la Transformación digital?
En estos últimos tiempos mucho se habla de la Transformación Digital en el mundo de las empresas
Basicamente hablamos de Transformación Digital cuando las empresas dedican sus esfuerzos a dirigir su organización hacia el uso y la aplicación de nuevas tecnologías , para lograr funcionar de una forma más óptima , eficiente y competitiva.
Éste gran e importante cambio implica reformular los procesos críticos de nuestra organización, mejorando la forma de llevar a cabo las operaciones y logrando mayor satisfacción a nuestros clientes.
Lo importante es entender que la transformación tecnológica no es solo implementar un CRM , un ERP o contar con una herramienta en la nube, sino en realizar un cambio radical en la cultura de la empresa, en la organización, en los métodos para trabajar con el fin de salir de la zona de confort para adaptarse a los tiempos actuales y generar excelentes nuevas oportunidades para un crecimiento sostenido y rentable.
Las empresas más tecnológicas son mucho más rentables y logran aumentar la satisfacción de sus clientes
Las ventajas de comenzar el camino hacia la transformación tecnológica
• Procesos más eficientes y automatizados , disminuyendo errores y aumentando la productividad
• Vas a poder avanzar en tu mercado, ser más competitivo y adaptarte rapidamente a los cambios
• Vas a mejorar la experiencia del cliente, mitigar el riesgo, ser más ágil para ofrecer a tu mercado nuevos productos y servicios
• Gracias al ánalisis de datos vas a poder detectar e incursionar en nuevas oportunidades de negocio
• Fomenta la innovación tecnológica en la empresa y un entorno de excelencia para con los empleados
• Limitar los errores humanos y permitiendo ahorrar tiempos críticos y dinero
¿Cómo empezar a incursionar?
Analizar tu compañia mediante un FODA
El primer paso para incursionar en la innovación tecnológica es importante analizar y realizar un diagnóstico profundo sobre nuestras fortalezas, debilidades, oportunidades y amenzas para detectar como la innovación y la integración de tecnológia pueden colaborar en disminuir mis debilidades, afrontar las amenzas y como podemos potenciar nuestras fortalezas y aprovechar las oportunidades del mercado.
Dado éste ánalisis vamos a comprender mejor nuestra situación actual, donde estamos parados, para poder implementar nuevas estrategias y herramientas tecnológicas.
Centrar la transformación enfocado en el cliente
Uno de los objetivos que más relevancia tienen dentro de la innovación tecnológica para las empresas es poder ofrecer a sus clientes nuevas y mejores experiencias cuando compran o utilizan el servicio para mejorar su satisfacción y fidelización a largo plazo , lo que se traduce en un aumento de la rentabilidad a largo plazo.
Crear una estrategia
Cuando ya hicimos un analisis de la empresas y del entorno a través del foda , es el momento oportuno para empezar a planificar el desarrollo de la transformación tecnológica.
Ésta debe ser centrada en la cultura de la empresa, los procesos propios, el presupuesto destinado a éste cambio y las áreas donde es necesario aportar la tecnología para incrementar el valor.
Establecer indicadores de desempeño
Los cambios actuales y los avances en términos de tecnología se producen de forma rápida, por lo que es importante estar prepado para los cambios e instalar una cultura de aprendizaje continuo como parte de un valor empresarial.
Cuando la implementación de la tecnología sea un hecho para tu empresa, es fundamental que todos los que forman parte de ella , tomen dimensión e importancia de como la tecnología los beneficia.
Establecer indicadores de desempeño te va a ayudar a llevar un mejor control y tomar medidas correctivas.
Selecciona aquellas herramientas que mas se ajusten a tu modelo de negocio
En éste momento de tu transformación es el momento oportuno para elegir aquellas herramientas que te van a ayudar a ser más competitivo, eficaz y que logres un crecimiento en tu mercado, teniendo en cuenta como dijmos con anterioridad , las acciones o tareas que mas relevancia tienen para tu modelo de negocio.
¿Estás preparado para la transformación tecnlógica de tu empresa?
Desde Inthegra , trabajamos desde hace 18 años en el desarrollo de software: brindando herramientas ágiles a empresas de diferentes industrias, entendiendo las necesidades de cada empresa y actuando sobre ellas, con el fin de que puedan generar ventajas competitivas en sus mercados con el poder de la tecnología.
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¿Qué tecnologías actuales son parte de la transformación?
• Cloud Computing
• IoT (5G y 6G)
• Big Data
• Inteligencia artificial
• Machine Learning
• Ciberseguridad
• Business Intelligence
• Marketing Digital
• E-commerce
• Blockchain
• Realidad virtual , Realidad Aumentada y Extendidad: Metaverso
• Movilidad Asistida
• Robótica y RPA
• Industria 4.0
Claves de la Transformación tecnológica
Hay que tener como premisa que la transformación tecnológica es un proceso y un cambio continuo, lo que va a requerir tener una mente abierta a éste cambio.
La digitalización e innovación, nos van a abrir diversas oportunidades de crecimiento.
Entender y adoptar las claves que te brindamos a continuación son claves para tu transformación.
Mentalidad abierta hacia la renovación
Para crecer como empresa es necesario erradicar la zona de confort y estar en permanente cambio.
La clave está en evolucionar en éste aspecto , instalar una cultura empresarial de constante innovación y renovación que involucre a todos los colaboradores.
Instaurar la capacitación constante en material digital
Los integrates de la empresa deben implicarse en la transformación , adoptando nuevas habilidades digitales y el manejo de herramientas tecnológicas. La empresa deberá fomentar capacitaciones de manera constante.
Uso del Big Data
El big data ha tenido en los últimos años un papel fundamental y un pilar de las empresas.
La recolección de cientos de datos procedentes de actividades de la empresa y su posterior análisis, va a bridnar la posibilidad de enfocar futuras acciones en variables ciertas.
Preguntas cómo: ¿Cuáles son los productos menos demandados? ¿Cuáles son las quejas mas recurrentes de mis clientes? ¿En qué acciones específicas y criticas cometo más errores?
El uso y en análisis de éstos datos, nos van a dar una visión mas complementaria sobre donde tenemos que enfocar la digitalización.
